Энергоаудит – это новое, востребованное временем направление в экономике России. При правильном и профессиональном подходе он обязательно будет полезен нашим хозяйствующим субъектам, поскольку цены на энергоносители постоянно растут. Энергоаудит поможет сохранить качество выпускаемой продукции и быть конкурентоспособным.

Уверен, что это понимают как сами энергоаудиторы, так и руководители организаций, осознавшие, что им необходим такой взгляд со стороны.

 Конечной целью энергоаудита являются энергосберегающие мероприятия.  Через них руководитель организации может повлиять на снижение себестоимости продукции (услуг) и увеличить объемы продаж. Но чтобы реализовать энергосберегающие мероприятия, помимо того, что они должны быть грамотно разработаны, необходимо время как для исследования, так и для их реализации. На всех обследуемых нами предприятиях у их руководства открывались глаза на финансовые потери, которые несла организация в связи с необоснованным перерасходом топливно-энергетических ресурсов.

Приведу пример, который характеризует с одной стороны отношение местных специалистов и техническое оснащение предприятий, а с другой стороны – большой резерв экономии. На проверяемом объекте был обнаружен существенный перерасход в потреблении воды. После проведения расчетов и инструментального обследования течеискателем выявилось, что существует повреждение водовода на подземном участке. На этом же предприятии значительно поднялась выработка тепловой энергии. Никаких изменений в схеме отопления не производилось. Только ночная тепловизионная съемка показала  несколько открытых окон помещений, которые стали сдаваться в аренду. В следующей фирме возник значительный рост потребления электроэнергии. После детального исследования каждого отопительного прибора выяснилось, что организация неграмотно «врезалась» в существующую систему отопления, нарушив тем самым циркуляцию между подачей и «обраткой». И люди были вынуждены греться при помощи электрических приборов.

Теперь обратим внимание на минусы, которые могут сопутствовать привлечению аудиторов со стороны. Во-первых, скорее всего, придется затратить большое количество времени и финансов на решение этих вопросов. Этому могут способствовать и другие объективные условия. Например, удаленность и разбросанность объектов, которые нужно исследовать. Отсюда дополнительные и существенные затраты на транспортировку людей и оборудования. Во-вторых, всегда имеется риск заключить договор с фирмой, которая не способна будет оказать качественные услуги, поскольку это направление еще новое и, порой, сложно найти настоящих экспертов. Все вышеперечисленное может привести к некачественным результатам и противоречивым выводам.

Отсюда возникает логический вопрос: «А не эффективнее ли использовать в этом деле своих сотрудников?». Преимущества лежат на поверхности: все затраты остаются на предприятии; сотрудники поднимают профессиональный уровень и по-хозяйски смотрят на расход энергоносителей; предприятие оснащается современным оборудованием для ведения постоянного контроля над процессом энергопотребления. И, наконец, отпадает необходимость в приглашении экспертов со стороны, что экономит средства, тем более, если речь идет о большом и многопрофильном производстве. Уверен в том, что только профессионалы со стороны совместно с техническими службами обследуемого объекта способны увидеть все узкие места фирмы и найти пути выхода из них.

Конечно, ко всему можно подходить формально, как это у нас иногда бывает. При проведении мероприятий для галочки документы лягут мертвым грузом на полки, какими бы грамотными специалистами они не составлялись. Если же все-таки руководство крепко задумалось о своей аудиторской службе, то прежде чем принимать решения нужно задать себе несколько вопросов. Зачем создавать штат сотрудников и обучать их? Зачем получать свидетельство на право проведения работ по энергетическому обследованию? Зачем приобретать дорогостоящий приборный парк? Возможно, все-таки эффективнее будет пригласить профессионалов, уже зарекомендовавших себя и выполнить запланированные работы, реально улучшив положение дел на своем предприятии?